需求变更流程-2018.10.16

需求变更流程是一个重要的项目管理过程，它确保了项目在开发过程中能够适应不断变化的需求。这个过程通常包括以下几个步骤：首先，项目经理或客户提出新的需求或修改现有需求；其次，项目团队评估这些变更对项目进度、成本和质量的影响；然后，根据评估结果制定相应的变更方案；接下来，项目经理与相关利益方沟通并达成一致意见；最后，将变更方案纳入项目计划并实施。这个过程旨在确保项目能够满足客户的期望，同时也保证了项目的顺利进行。