需求管理

需求管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到识别、记录、跟踪和管理项目的所有需求。这个过程确保了所有的项目干系人对项目的目标和期望有一个共同的理解，并且这些目标和期望能够被有效地转化为可执行的任务。需求管理还包括需求的优先级排序、需求变更的控制以及需求跟踪等工作。通过有效的需求管理，项目团队可以更好地理解客户的需求，避免需求冲突，提高项目的成功率。同时，需求管理也是质量管理的基础，只有清晰、准确的需求，才能保证项目的质量满足预期。