项目部物资采购及出入库流程
2017-03-29 10:00:07 0 举报
项目部物资采购及出入库流程是一个规范的过程,用于确保项目部的物资管理和使用。在这个过程中,项目经理负责编制物资需求计划,并提交给公司总部进行审批。一旦获得批准,项目经理就可以开始采购物资。采购过程中,项目经理需要与供应商进行谈判,以获得最佳的价格和服务。 在物资到达项目部后,需要进行验收和入库操作。验收人员会对物资进行检查,确保其符合质量要求。然后,物资会被存放在指定的仓库中,并按照类别进行分类管理。 当项目部需要使用物资时,相关人员会填写领用单,并经过项目经理审批后,从仓库中领取所需物资。在使用完毕后,领用人需要将剩余的物资归还到仓库中。
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大纲/内容
运输物资到项目部并让项目经理/技术员在出库单上签收
采购单、发票、出入库单交财务入账
物资采购运输员
是否紧急且金额在一千元以内的
项目部发现采购需求
核对清单与实物,做好入出库手续
运输物资至项目部
结束
否
办理出库手续
运输物资至项目部,并让项目经理/施工员在出库单上签字确认
项目部
是
询问仓库是否有足量存货
仓库管理员
采购物资,并将物资清单交给仓库管理员办理入库手续
审核相关人员签字,如需要,预支采购经费
审核批准
凭借签字的采购清单补齐入出库手续
财务部
项目部物资采购及出入库流程
项目经理在采购清单上签收
填写采购申请表项目经理签字
管理层
与财务沟通开票要求
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