框架协议下的采购管理流程
2017-04-13 18:57:07 0 举报流程
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大纲/内容
监督检查
审核MR文件并备案
参与
编制并发出采购招标文件（或商务询价文件）
采购过程资料归档
业主决策层
依据框架协议与供应商签订采购订单（或采购合同）
向潜在供应商发出技术询价书
物资制造进度跟踪
未决事项、索赔、争议处理
编制MR文件（物资请购文件）
正式签订框架协议及技术协议
EPC总承包商
将框架协议及技术协议移交一份给EPC承包商并书面通知供应商
审批通过
业主物资采购部
起草框架协议并进行合同谈判
与潜在供应商进行技术谈判，并草签技术协议
物资到货及验收
业主设计技术部
框架协议及过程资料归档
合同价款结算
发出中标通知书
制定物资采购方案
接收签订完毕的框架协议及技术协议
物资制造质量检查
开标、评标、定标采购结果报批
编制物资需求计划及供应商推荐报告
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