产品经理之PM的逻辑工具流程图-全栈工程师熊盼
2017-05-05 19:07:27 0 举报AI智能生成
产品经理之PM的逻辑工具流程图-全栈工程师熊盼
作者其他创作
大纲/内容
PM要画流程图有哪些类型？
任务流程图
Transction Flow
描述谁在什么情况下做了什么事
页面流程图
Page Flow
用户通过什么操作进了什么页面及后续的操作及页面
层次关系
战略
战术
组织架构
业务流程
目标
系统流程、产品功能
页面流程
如何绘制流程图？
六要素
角色
任务
流转
输入
输出
格式
任务流程图
泳道图(swimlane)
两个维度
活动流转
流程要素
页面流程图
如何绘制
调查研究
如何快速了解业务运作真像
有没有调研的技巧放送
梳理体验呈现
能否快速将调研得到的文字和问题，快速转换为业务流程图
业务流程图的标准图示是什么？
怎么评价一个业务流程图的好与坏
评估确认
能否真正让业务流程图反映现实中的业务
维护更新
流程不断变更，业务流程图如何快速响应/
工具
AXZURE RP
Visio
PPT
什么是流程图?
流程(Flow)
一系列逻辑关系(因果关系，时间先后，必要条件，输入输出)
在特定的情境下满足特定用户的特定需要得总结
固化，变化
图(chart)
形式表现
图形化、可视化
传播性、优化迭代栏
为什么画流程图？
产品经理关注的流程图
流程图
角色
旋转
顺序
规则
输入输出
设计草图
角色
任务
逻辑
输入输出
线框图、交互原型图
内容
布局
权重
交互
视觉图、UI图
空间
布局
配色
动效
状态
信息结构图
信息
元素
层次
结构
站点地图
内容
层次
结构
角色关系图
角色
关系
测试压例图
角色
任务
事件
甘特图
时间
活动
顺序
宣讲培训可传播
优化迭代
信息化基础
PRD中大量的流程图
开发过程中基于流程图
流程图需要注意的事项
不要闭门造车，要广泛狩猎
做好层的分解、不要平铺在一张图里
逐渐深入，抓关键环节
要有开始和结束
做好编号和命名
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