产品经理的9问
2017-04-17 10:06:33 0 举报
AI智能生成
产品经理的9问是一种常见的面试问题,用于评估应聘者对产品管理的理解和应用能力。这些问题涵盖了市场调研、竞争分析、用户需求、产品设计、项目管理等多个方面,旨在了解应聘者是否具备全面的产品思维和解决问题的能力。通过回答这些问题,应聘者可以展示自己的专业知识和经验,同时也可以通过思考和准备这些问题来提升自己的产品管理能力。产品经理的9问是一个实用而重要的工具,可以帮助企业筛选出最适合的人才,推动产品的成功发展。
作者其他创作
大纲/内容
议题卡片,整个流程以议题的生命周期为闭环
议题卡片在每个节点信息需要展示,且右侧显示审批信息
显示议题状态,包括在不同步骤之间的状态,比如前置程序下的状态,决策会议下的状态
设置门户里一个单独的议题审批状态,避免与其他待办已办事项冲突
会议包括相关会议和决策会议,且议题可在约定的不同会议之间流转
一个会议可以对应多个议题,只需要把该符合该会议的议题勾选进去即可
会议信息中展示出席人员(可更改)、不同议题的投票审批情况,该审批情况可以同步到议题的状态中。
会议纪要由会议创建者上传,并可同步到该会议的每个议题中,注:议题在暂未获取会议纪要的时候是无法进入下一个环节
会议信息需要上传至集团三重一大,会议纪要也需要上传至三重一大,且中间间隔不能超过15天,在此系统应该加上提醒
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