产品经理的9问
2017-04-18 10:17:53 0 举报
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产品经理是企业中的关键角色,负责从概念到上市的整个过程。他们需要具备深厚的行业知识、敏锐的市场洞察力和出色的沟通能力。以下是针对产品经理的9个问题:1. 你如何确定产品的目标市场?2. 你的产品设计过程是怎样的?3. 你如何收集并分析用户反馈?4. 你如何处理竞争对手的挑战?5. 你如何平衡业务需求和技术限制?6. 你如何制定和管理产品预算?7. 你如何确保产品的质量和可靠性?8. 你如何处理产品开发中的突发情况?9. 你如何评估产品的成功?这些问题旨在深入了解产品经理的思维方式、策略和技能,以帮助他们更好地完成职责。
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大纲/内容
咕咚app运动圈功能整理
热点
模块定位
包含朋友feed+热点推荐的一个版块
使用场景
碎片时间,随意刷刷,轻量操作,休闲式
运营策略
突出热点,及时更新,类微博化运营
包含内容
feed
如该feed来自热门话题,则凸显区分
话题
建议每个话题露出一两条热门feed
现在仅用标题+说明展现力度不够
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指南
文章
测评
直播
较多时间,沉浸体验,学习式
包含干货(包括直播)的一个模块
针对同一种诉求,用文章,测评,直播三种形式进行不同地解答,需要专精式运营,沉淀最有价值的内容
需要从其他方向整合
活动
现有活动更多为配置到落地页的促销活动,对用户价值不高
如果是常规促销活动,则可用话题,文章软性承载,如果是商业合作,整合至乐活动
讨论
建议弱化或改版
现有功能及运营策略基本可用话题替代
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