基于风险的分析式的测试管理
2017-04-18 13:58:23 0 举报
AI智能生成
基于风险的分析式测试管理是一种有效的测试方法,它通过对项目中的风险进行分析和评估,来确定测试的重点和优先级。这种方法可以帮助测试团队更好地规划和管理测试活动,确保项目按时交付高质量的产品。在基于风险的分析式测试管理中,测试人员需要识别潜在的风险因素,并对其进行分类和评估。然后,根据风险的严重程度和可能性,确定哪些测试用例应该优先执行。此外,测试人员还需要定期监控风险的变化,并根据需要调整测试计划。总之,基于风险的分析式测试管理是一种科学、合理的测试方法,能够帮助测试团队更好地应对项目中的各种挑战。
作者其他创作
大纲/内容
风险指导测试工作的哪些方面
测试活动的先后
测试人力的安排
与风险匹配的测试技术
基于风险的测试状态报告
基于风险的测试
指导思想
让所有项目的利益相关者参与风险管理
每个角色控制各自领域内的风险
由例外向例行、由粗放向精细、由功能型转向流程型,实现风险管理工作的制度化、流程化、规范化和信息化。
劣势
信息收集是否足够进行风险分析
风险管理的能力
风险感知的能力
风险分析的能力
结合反应式
基于风险的分析式测试管理
风险识别
风险分类
产品风险或者质量风险
项目风险或者计划风险
风险来源
技术
组织
政治
商业
经济
识别方法
专家咨询
独立评估
风险模板
定义一个风险模板
项目回顾
头脑风暴
检查清单
制定一个风险检查清单
以往的经验
风险分析
风险评估表达方法
定量评估
定性评估
决定风险级别的因素
发生的可能性,技术因素
发生后的影响,商业因素
定义一个风险分析范例
风险控制
风险缓解
应急方案
风险转移
接受风险
报告风险
报告时间点
报告人
报告形式(图+必要的文字说明)
风险管理有形提交内容
建立风险知识库
风险识别参考模板,哪些常见风险项
风险分析参考案例,举例风险项,如何定义和描述风险级别
质量风险分析文档模板
项目风险分析文档模板
指明风险识别、风险分析如何与测试生命周期结合
风险沟通策略
识别利益相关者
保证沟通中的一致性
建立沟通机制、流程
收集本轮项目测试的风险识别和风险分析,复用,更新风险知识库
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