雄正酒业工作计划
2017-04-18 17:51:09 0 举报
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雄正酒业工作计划是一份详细的规划,旨在指导公司在未来一段时间内实现其目标。该计划包括了公司的销售目标、市场推广策略、产品研发计划以及人力资源管理等方面。通过制定这份计划,雄正酒业能够更好地把握市场动态,提高产品质量和服务水平,增强竞争力。同时,这份计划也为员工提供了一个清晰的工作方向,帮助他们更好地完成工作任务。总之,雄正酒业工作计划是公司实现可持续发展的重要工具。
作者其他创作
大纲/内容
雄正运营计划
线上
公众号(打造方向参考茅台时空、视觉效果要求简单易懂并能传播)
橘子负责内容输出;雄正负责审核及临时内容调整通知; 每周五雄正提供下周所需更改内容,否则橘子按照月度计划进行
订阅号
子主题
服务号
社群运营
代理商群(4月内建立完成)
每周一公布上周代理商收入情况、每月公布当月收入及总收入(刘忠兴负责)
每周三进行营销培训(雄正培训师负责讲课;橘子负责课程安排:所讲内容)
每周五进行模式梳理及问题集中反馈(刘忠兴负责模式梳理及问题解答;橘子负责问题收集并整理)
内部营销群(4月内建设完成)
每日晚19:00报量(今日接触全新客户数;接触意向客户数;维护老客户数;赖艺芳负责收集汇总;)
每周六分享上周各团队活动开展情况、效果如何、开展方法;赖艺芳负责讲解;橘子负责内容
每周三公布上周内部员工业绩及收入,月末最后一天公布月业绩及月收入;赖艺芳负责讲解,橘子负责提供激励手段
代理商/公司意向客户群(5月中旬开始建设)
每天由客服回答群内问题;引导用户成交或引导至大额交易;客服岗负责
品牌影响力打造
SEO搜索引擎优化(持续性工作;橘子负责)
事件传播(橘子及雄正共同策划;橘子传播)
渠道建设
橘子负责前期建设,赖艺芳负责渠道维护及后期共同建设
前期建立微信群、qq群;根据实际运营情况适时开通微博
线下
市场营销
跑新用户
促使模式无限发展发展
活动
地推促销活动(含地区小会销)
两个发起点:一是雄正发起;二是橘子发起
雄正发起则提前至少15天通知橘子为最佳,告知橘子时间地点要求。由橘子策划
橘子发起则将完整策划案提交雄正,审批完成后按计划执行
会销活动
雄正发起并提前30天通知橘子为最佳
橘子参与会议流程设计、物料设计、会场布置等
橘子负责引流至线上相关事宜
开业活动
每个品牌店开业,雄正至少提前15天告知橘子为最佳(开业活动方案制定、物料制作和预热都需要时间)
橘子及雄正营销相关工作人员共同策划开业活动方案,雄正营销相关人员提供市场信息,橘子主要负责策划设计
品牌推广活动
雄正作为主要发起方;橘子有义务在适合的时间点提出该类活动开展建议
双方共同策划:形式、流程、落地执行案;
大额成交
雄正营销人员承接并通过线上的辅助工作持续营销
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