人才培养计划
2017-04-18 18:34:33 0 举报
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人才培养计划是一项旨在培养和发展组织内人才的计划。它通过制定明确的培训目标、提供专业的培训课程和资源,以及建立有效的评估机制,帮助员工提升技能、拓展知识领域,并在工作中发挥更大的作用。该计划注重个性化发展,根据员工的兴趣和潜力,为其量身定制培训方案,并提供晋升机会和职业规划指导。通过人才培养计划,组织能够吸引、留住和激励优秀的人才,提高整体绩效和竞争力。
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大纲/内容
人才培养计划
薪资等级
S1:初级运营
S1.1:试用期运营
S1.2:转正后运营
S1.3
S2:中级运营
S2.1
S2.2
S2.3
S3:高级运营
S3.1
S3.2
S3.3
S4:资深运营
S4.1
S4.2
S4.3
转岗制度
速卖通英文客服
转岗为速卖通运营
绩效按照转岗前保底三个月
需要找一个导师学习店铺运营
薪资制度
速卖通运营
制定目标,经审核,达标可升一个薪资等级
薪资原则
视业绩增长而定
导师制度
新人到岗,选定一个导师
新人转正后,导师获得500块补贴
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