2017年华南区管理培训班流程
2017-04-11 11:13:17 0 举报
2017年华南区管理培训班流程分为三个阶段:前期准备、培训实施和总结反馈。在前期准备阶段,组织者确定培训目标、制定培训计划,并邀请专业讲师进行课程设计。培训实施阶段,参训人员按照计划参加课程学习,包括理论讲解、案例分析、小组讨论等形式。最后,在总结反馈阶段,组织者收集参训人员的意见和建议,对培训效果进行评估和总结,并提出改进措施。整个流程注重实践操作和互动交流,旨在提升管理人员的综合素质和管理能力。
作者其他创作
大纲/内容
确认方案
行程通知(早餐&帆船&午餐&退房)
开始
确定供应商
对接行政部、与供应商洽谈
安排合照
主持大咖分享会
协助安排晚餐
行政
结束
行程通知(帆船&唱K)
HRBP
小细节的跟进(住宿,餐饮,报价,娱乐活动等)
2017年4月底高经班团建活动
制定活动流程
活动总结
唱K活动跟进
安排午餐
活动安排与通知
签到集合
27日
住宿与车辆的安排
确认出席名单并进行协助分组
安排午餐,派发房卡
活动结束
与供应商洽谈
分享大咖跟进
购买零食和水果
活动前的准备工作
28日
项目负责人
0 条评论
回复 删除
下一页