各部门协作流程进度
2017-03-15 14:40:37 0 举报
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各部门协作流程进度是指各部门在完成一项任务时,按照预定的流程和时间表进行协作,以达到最终目标。这种协作方式需要各部门之间密切配合,及时沟通,确保任务按时完成。例如,在一个项目中,市场部负责市场调研和推广,产品部负责产品设计和开发,销售部负责销售和客户服务。各部门需要按照预定的时间表完成各自的任务,并及时向其他部门汇报进展情况。如果某个部门遇到问题或延误了进度,其他部门需要及时调整计划,以确保整个项目能够按时完成。总之,各部门协作流程进度是一种高效、有序的工作方式,能够帮助企业更好地完成任务。
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大纲/内容
副总
供应链部
审批
客户下单
start
审核
《商品说明书》采购经理、总监签字确认
end
费用确认
财务中心
运营中心
结账(供应链与供应商结账、与物流结账,销售部与客户确认结账)
渠道部
内部协作流程
《商品定价单》
总经理
上架商品选型
达成合作签合同
上架
商品设计
仓储物流发货
确认,开发票
每款商品设计人员、总监签字确认
审批完成,编辑人员进行上传,总监审核
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