面料流程

2017-04-19 10:16:56   0  举报

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面料流程是指从原材料采购到成品出厂的整个过程。首先，需要对原材料进行检验和测试，以确保其符合质量标准。然后，将原材料送入纺织厂进行加工，包括纺纱、织布、染色等环节。在加工过程中，需要对每一道工序进行严格的质量控制，以确保产品的质量稳定可靠。接下来，将成品送入裁剪车间进行裁剪和缝制，以制成各种服装或家纺用品。最后，对成品进行包装和检验，然后送往销售部门进行销售。整个面料流程需要严格遵守各项规定和标准，以确保产品的质量和安全。

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大纲/内容

库存面料（人工）：仓库对的是订单号，不是物料信息

领料出库（配料核对（物料单与物料卡与成衣供应商核对））

导入scm：大货制单导入

非对单入库

配料（给物料单配料，配出辅料）

面料采购流程

scm齐套核查（面料全部有货出库）

大货物料 - 对单采购单（面料仓录入收货数量）

工厂面料

scm：物料需求计算单(审核)-打单

对单领料，按照单号（对单领料单）

新建非对单采购单

生产部分单

非对单余料入库单（基本没有）

非对单领料单

上架/二次工艺（品类，订单号，颜色，米数登记看板）

借物料卡或样衣（目前人工）

1：线下：105批色，齐套，采购点2：scm：录入难度，采购可能是由于换档口采购

物料卡和sku匹配？

备货面料，即工厂面料分为对单与非对单

市场采购/第3方采购（3家，轻纺城大档口）

备货流程

余料入库（基本没有）

105系统下单

审核，非对单出库单

第二天分单

1：主要问题是人为操作多。分单fob和cmt（造成有库存也忘记使用）；判断是否有库存需要人为审核（采购如果记不住就不知道使用）；scm审核要齐套，基本走线下（库存剩余只能人为统计）；面料出入库，面料备货（都是人工统计和盘点，数据误差大）2：涉及部门多，责任混乱和不明确（设计，面料，面料仓都涉及面料开发和使用）3：系统建设不能按照业务灵活修改且难度大（现在scm外包有些流程不好改动，在加上我们自己也需要开发，所以修改的必要性有待商榷）

大货物料 - 对单采购单（面料审核）：为入库用

105已下单：分单fob和cmt。如何判断分fob和cmt？