试用期规划
2017-04-20 12:13:03 0 举报
AI智能生成
试用期规划是指在新员工加入公司后的一段时间内,为了帮助员工更好地适应公司文化、了解工作内容和提高工作效率而制定的一系列培训和发展计划。在试用期内,公司通常会为员工安排专门的导师或指导人员,帮助他们熟悉工作环境、业务流程和工作职责。此外,公司还会为员工提供各种培训课程,如技能培训、沟通技巧培训等,以提高员工的专业能力和综合素质。通过试用期规划,公司可以更好地评估员工的工作能力和潜力,并为员工提供一个良好的成长平台。
作者其他创作
大纲/内容
试用期规划
通过具体的待办事项帮助卖家创业有成
任务体系
任务丰富度
通过任务设计卖家的成长体系
微店商学院
朱瑞
对接各个业务部门
每月上线任务拆解
4月
1个
5月
3个
6月
4个
7月
6个
8月
9月
建立完善的任务机制
建立任务上线前的筛选机制
任务快速上线流程
上线流程不断优化
建立任务上线运营后台
\\
增加任务的完成状态
周期性任务优化
任务上线的评估标准
任务数据统计
建立待办事项统计总表
和BI不断优化提具体数据需求的流程
让用户有持续完成任务的动力
积分体系
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关键节点:todo带来关键事件:第一次浏览
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创建卖家自己的待办事项
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