WBS

WBS（Work Breakdown Structure）即工作分解结构，是一种在项目管理中广泛应用的工具。它将一个大型项目分解为更小、更易于管理的部分，以便更好地控制和协调项目的各个方面。每个子任务都被进一步细分，直到它们变得足够具体，可以直接分配给团队成员并开始执行。通过这种方式，WBS可以帮助项目经理和团队清晰地了解项目的整体结构，确定各个任务的优先级和依赖关系，以及制定合理的时间表和预算。同时，WBS还可以作为项目进度跟踪和风险管理的重要依据，确保项目按计划顺利进行并达到预期目标。