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卓越绩效评价准则梳理

2017-04-20 17:02:53   0  举报

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卓越绩效评价准则是一种用于评估员工工作表现的标准，它通常包括以下几个方面：目标设定、工作质量、工作效率、团队合作、创新能力和领导能力等。这些准则旨在帮助公司更好地了解员工的工作表现，以便为员工提供更好的培训和发展机会。此外，卓越绩效评价准则还可以帮助公司更好地激励员工，提高员工的工作积极性和满意度。总之，卓越绩效评价准则是一种有效的工具，可以帮助公司更好地管理人力资源，提高公司的竞争力。

作者其他创作

大纲/内容

领导

高层领导的作用

企业文化（包括使命、愿景、价值观）

确定

贯彻

落实

影响相关方

沟通

员工

全员参与卓越绩效活动

鼓励双向沟通

其他相关方

营造环境

诚信守法

改进、创新、快速反应

促进组织学习和员工学习

质量安全

产品

服务

品牌

产品质量

服务水平

风险管理

人才：培养未来领导者

绩效管理

定期评价关键绩效指标

改进组织绩效

组织治理

组织治理关键因素

管理层所采取行动的责任

组织治理财务方面的责任

组织治理经营管理的透明性以及信息披露的政策

组织治理内外部审计的独立性

组织治理股东及其他相关方利益的保护

高层领导/治理机构成员的绩效

评价绩效

改进个人、领导体系和治理机构的有效性

社会责任

公共责任

外部影响

影响

措施

绿色制造

公众社会影响

负面影响

隐忧

法律法规

绩效指标

满足/超出法律法规

应对风险

道德行为

诚信

体系

道德规范

公益支持

高层领导和员工

参与途径

参与方式

参与内容

战略

战略制定

制定过程

主要步骤

确定长短期计划的时间区间

关键因素

收集分析数据

顾客和市场

需求

期望

计划

竞争

内外环境

自身能力

变革

资源

优劣势

合理分配

风险

经济

社会

道德

其它方面

经济形势

特有因素

合作伙伴

供应链

组织优劣势

可持续发展要求

战略的执行能力

战略/战略目标

表达

战略/战略目标描述

对应时间表

关键量化指标

作用

应对挑战、发挥优势

反映各方面创新机会

长短期机遇