生产管理
2017-04-27 20:04:35 0 举报
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制造管理思维导图
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大纲/内容
生产体系管理2019
产品
产量\\订单完成率
得率\\良品率
交货及时率
成本
物耗达成率
人效\\加班工时及成本\\工时达成率
产能利用率\\有效和无效工时
库存占用
标准成本制定
跨部门合作
商务\\营销
仓库物流
质检
采购\\人事\\财务
新品\\新产线
试生产工时
试生产耗用
产线验收通过率
新品按时交付率
EHS
合规率\\合规成本
持续改进
生产工艺
流程规范
人效
可视化管理
异常管理
生产管理
生产插单
停工待料\\人员短缺
应急预案
设备故障
生产事故
班组管理
人员配置
总人工成本\\总产出率\\生产效率
科学排产
订单交付效率及人效
生产计划
技能提升
人效改善程度
适应多产品线
降低损耗
MRO管理
设备维保
有效工时\\待机时长
维保费用
其他生产资料
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