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卓有成效的管理者
2017-04-30 23:24:12
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卓有成效的管理者
卓有成效的管理者
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大纲/内容
要事优先
集中时间一次做好一件事
重视将来,而不是过去
重视机会,而不是困难
有效的决策
问题的频率
问题的边界条件
选最正确的方法
鼓励反面意见
分配时间
统计时间
消除浪费时间
制度、人员、沟通的多寡导致的浪费
集中处理重要事项
做出贡献
管理者的贡献
直接成果、价值观、人才
同事、上下级关系
对方希望我做什么
让专业人员更效率
发挥长处
下属、自己、领导的长处
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卓有成效的管理者
吴钩001
职业:工程师
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