需求采集
2017-05-25 19:45:56 0 举报
AI智能生成
人人都是产品经理,需求采集章节读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
需求采集
定性地做:可用性测试
如果可用性测试做得太晚(往往在产品将要上线的时候),这时发现问题也于事无补了
常见问题与对策
测试过程中,组织者该做的和不该做的
总觉得可用性测试很专业,所以干脆不做
明确是测试产品,而不是测试用户
定量地做:数据分析
过于学术,沉迷于“科学研究”
虽然数据不会主动骗人,但我们经常无意或有意地误读数据
平时不烧香,临时抱佛脚
日志分析的商业价值
定性的说:用户访谈
“说”和“做”不一致的问题
样本少,以偏概全的问题
用户过于强势,把我们往沟里带
我们过于强势,把用户往沟里带
其他问题及注意点
避免一组固定的问题
首先关注目标,任务其次
避免让用户成为设计师
避免讨论技术
鼓励讲故事
避免诱导性的问题
定量地说:调查问卷
用户访谈提纲 VS 调查问卷
样本的偏差,即样本与想了解的目标用户群体出现偏差
样本过少的问题
问卷内容的细节问题
问卷设计
问卷目的
样本对象
调查渠道
时间计划
问卷内容
需求采集过程
明确目标
选择采集方法
制定采集计划
执行采集
资料整理
产品改版
从次级页面做起
新旧版本共存
小面积试验
傍上一个用户已经习惯的风格
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