YDJ产品开发流程
2018-06-20 16:25:07 9 举报
项目管理流程图
作者其他创作
大纲/内容
客户新增需求
不通过
通过
产品内部讨论
定出优先级
产品讲解(全体)上线前两天
测试阶段
需求确认,并排出优先级
技术研发
测试评审
产品小验收(产品、测试)
困难
1.PRD文档2.原型图3.UI图4流程图
产品需求(禅道需求池)
1.PRD文档2.原型图(或)3.UI图(或)4.业务流程图
研发技术研究
UI图
技术问题
周一例会讨论
依据优先级,产品需求确认、评审阶段
第二次评审:项目评审组、相关技术、产品
修改优化
产品研发阶段
发布上线
优化逻辑、交互问题
研发内部讨论方案
停止
发布阶段
每天确认产品进度
研发阶段产品提出要改需求,则从新评审,没经过评审不准改
初审:项目评审组
研发进度跟踪
研发给出研发周期,制定发布时间
用户使用过程发现bug
发现产品逻辑问题
需求调查
开发文档
搁置
设计UI
产品技术不明确
解决
求助研发
用户使用
功能定义及描述说明
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