入职及试用期管理

入职及试用期管理是企业人力资源管理的重要环节，主要包括新员工的招聘、入职培训、试用期评估等步骤。首先，企业需要通过各种渠道寻找合适的人才，进行面试并最终确定录用人选。入职后，新员工需要进行一系列的入职培训，以熟悉企业文化、工作流程和职责要求。试用期则是对新员工能力和适应性的考察期，企业需要定期对其进行评估，看其是否符合岗位需求。如果表现优秀，可以正式转正；若表现不佳，企业有权提前终止合同。这一阶段既是新员工的适应期，也是企业选拔人才的关键期，因此需要得到充分的重视和管理。