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补料流程图
2017-06-12 11:44:02
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补料管理制度业务流程图
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大纲/内容
生产部下达补料派工单
是否超过5.2.2中规定数量
总经理批准
车间产品(成品或辅料)数量不足
是
原因分析、纠正措施、定损处罚等
否
铜铝是否超过500kg
采购部、综合仓库重新发料
发生车间填写补料单
体系部门组织评审,确定处理措施
车间填写《信息反馈单》或《不合格评审处置单》
生产车间补料生产
生产部长批准
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