岗位胜任考核辅导流程
2018-03-13 21:53:37 0 举报
岗位胜任考核
作者其他创作
大纲/内容
组织绩效培训并保留培训记录
先封停工号再进行解除劳动关系处理
经纪人/店经理
人资服务部
反馈淘汰名单至各事业部总/HRBP（每月3日）
直属主管填写《绩效面谈表》，确认不胜任培训计划与下阶段绩效目标
发送名单至各事业部总/HRBP（每月3日）
运营区域
岗位胜任考核淘汰流程
跟进并协助区域不胜任培训组织开展
培训形式不限，各运营区域自行组织
检核考核不达标人员
办理离职手续
直属主管（B）与员工进行绩效面谈
否
进入淘汰期后，3个月仍不达标则淘汰
是
协助进行离职沟通
下个考核周期检核考核不达标人员
绩效面谈记录表
培训记录签到表
反馈至人资服务部并提供绩效面谈及辅导证明
是否主动离职
HRBP
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