项目流程
2021-12-15 16:08:38 0 举报项目管理流程，什么角色，什么阶段做什么事情，产出什么样的产物，希望对项目管理的同学有所帮助
作者其他创作
大纲/内容
组织设计评审产出《任务拆分》
参与集成测试
架构师
参与设计评审
完成发布，产出《发布结论》
参与发布材料审核
针对需求，组织设计产出《详细设计文档》
参与需求评审
需求分析，产出《需求分析文档》
收到BA的需求确认申请，产出《需求确认书》
测试经理
参与生产发布
参与详细设计
参与发布材料整理
参与并产出《UAT测试报告》
整理发布材料并产出《发布材料》
参与测试案例评审
测试人员
参与系统预发布
发起UAT测试
产品经理、业务
设计测试案例，产出《测试案例》
开发人员
开发经理
组织系统预发布
测试
配置管理
组织测试案例评审
组织集成测试产出《集成测试报告》
组织生产发布
运维经理
需求
组织发布材料审核，产出《发布手册》
投产
参与生产验证，产出《生产验证结论》
参与系统预发布，产出《预发布验证结论》
根据概要设计准备相关环境
参与测试计划的制定
参与代码开发
项目流程
运维人员
开发
参与单元测试
BA
制定测试计划并产出《测试计划》
架构分析，产出《概要设计》
设计
环境部署
组织需求评审
组织代码开发
组织单元测试并产出《单元测试报告》
提出原始需求产出《业务需求说明书》
组织生产验证
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