风险管理过程
2017-07-31 15:46:45 75 举报
风险管理过程是一个系统性的、持续的过程,旨在识别、评估和优先处理可能对组织目标产生负面影响的风险。这个过程包括风险识别、风险评估、风险应对策略制定、风险控制和风险监控五个主要步骤。首先,通过各种手段和方法识别出可能的风险;然后,对识别出的风险进行定性和定量的评估,确定其可能性和影响程度;接着,根据评估结果制定相应的风险应对策略,如避免、减轻、转移或接受风险;在实施风险应对策略的过程中,需要不断进行风险控制,以确保风险应对策略的有效执行;最后,通过风险监控持续跟踪风险的变化,以便及时调整风险应对策略。
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大纲/内容
1.实施风险应对计划2.跟踪已识别风险3.监督残余风险4.识别新风险5.评估风险过程有效性
新风险、次生风险、残余风险
自动权变
负面
未识别风险
权变措施
穷尽
规划风险管理
识别风险
紧急
计划
概率影响矩阵分类:着急、一般、不着急分级:风险影响 大、中、小
定量风险管理
控制风险
规划风险应对
风险登记册1
应急计划
定性风险管理
非紧急
实施整体变更控制
已识别风险
1.消极2.积极3.应急
较大的风险对整体目标影响
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