产品研发流程3.0
2018-03-20 11:49:59 0 举报不同字数的关键词框。。。。。。。。。。。。。。。。。
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大纲/内容
YES 与...沟通
产品机会
开发（设计）
产品总监
产品说明书
解决方案
小PM
提交给..
遇到
“问题箱”
是否紧急？
负责人：伍伟杰成员：李端
负责人：小PM成员：若干
确定
与...沟通
负责人：安猪
上线并产出
内容设计
创意、需求
进行
产品框架
交由
NO 提到
产品特征/功能
PM
更新日记：20180402 细分总PM、小PM20180410 修改交付内容（说明书、规划）
产品研发流程
其它渠道
来自
宣传、营销、维护....
制定
提出
反馈
用户反馈
开发计划跟踪进度
其它
用户研究
交给
测试
收集
含
项目管理
数据/现象
思考
用户故事
产品困难
2.交由...审核确认
评估
负责人：钟佶利
1.来回确认
产品规划
运营、运维
负责人：吴茜成员：若干
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