epc项目管理
2018-05-22 14:27:29 2 举报EPC工程项目的管理流程
作者其他创作
大纲/内容
机械完工
产品检验
设计计划
物资询价
项目启动阶段
合同签署
初步设计
现场施工
EPC项目结构图
资料移交
施工计划
施工机具和材料进场
施工C
项目实施阶段
施工招标
施工料表（详细）
施工详图
界面管理计划
物资招标
合同谈判
施工料表（初步）
物资、文件提交审批
项目管理计划编制
采购P
项目团队组建
项目启动会
采购计划
施工过程质量验收
项目基础数据理清和认定
详图设计
设计招标
物资采买
施工图
投标决策
完工结算
团队组建
设计基础
项目经理任命
设计文件检查
变更控制计划
设备、材料检查
库房管理
项目执行策略编制、评审和发布
其他策略
总体布置图
组织机构设计
设计E
验收完成
验收和移交阶段
项目投标阶段
质量检验
物资运输
总体进度计划
工程项目竣工质量验收
现场交接
物资采购策略
0 条评论
下一页
