预算管理时间流程图
2018-05-21 22:20:54 61 举报全面预算管理时间进度流程图，便于掌握
作者其他创作
大纲/内容
10月26号前初稿
启动会：成立预算管理委员会
决策层下达目标（10月31日）
模版设计（10月20日前）
录入预算管理系统
部门负责人审核、提交财务（11月15日）
预算模版和数据提取、数据的编制
数据收集、整理
编制阶段（11月1日－11月24日）
进入预算管理流程
启动阶段（10月31日前结束）
委员会成员和小组成员
平衡数据、调配资源
财务汇总，出具公司的财务预算表（11月24日）
模版填报
成立预算管理委员会
历史数据整理
编制预算工作流程和进度
数据分析和滚动预算
公式测试
沟通／调整阶段（11月27日－12月25日）
签发预算任务责任书
培训（10月21日开始）
执行、管理和控制阶段（2018）
预算委员会审核，初定目标
财务修正预算报表，提交审批
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职业：暂无
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