供应商管理流程
2020-05-18 14:01:15 0 举报
供应商管理流程
作者其他创作
大纲/内容
资质齐全
合作后的等级评估
合格供应商核准登记入库
等级评估工作流程:①供应商等级评定每年一次,“试用”等级供应商经过一次合作或者一个考察期后,应当予以重新评定。②对于合格供应商,经评定连续两年考核结果仅达到“试用”和/或以下分值的,应当取消供应商资格。
项目开始前的比价工作流程:①涉及试用供应商的项目执行,需三家或以上公司比价后择优合作。②遇特殊情况,如客户指定等,应由媒介负责人与试用供应商法人、授权代表或业务负责人面谈确定政策后方可进行。
填写《供应商信息登记表》和《新增/变更供应商申请表》并提供资质材料
资质欠缺或不合格
退回采购部门
不合格供应商登记备案
通过
淘汰试用供应商
试用核准登记入库
新增/变更供应商申请
签署合作协议/下单
未通过
项目执行开始前的比价
试用供应商评定为合格供应商
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