永澄领读：E1高手的“暗箱”
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永澄老师领读第1章《跃迁》
作者其他创作
大纲/内容
永澄领读：E1 高手的“暗箱”
个人信息
made by月晓
2017.8.11
领读亮点：遵循“必要难度”的学习策略，升维讲解第一章背景知识——连接。
一、站在人类发展史上看时代特征
（一）第一章背后的两大逻辑
1.人的发展
书籍推荐：
《人类简史》
《未来简史》
2大线索
（1）人的延伸
整个科技的发展，是一条让人“越来越懒”的路径
例子：
发明了自行车（延伸人类双脚👣的功能）
发明了洗衣机（延伸人类双手的功能）
发明了电视机（延伸了人类双眼的功能）
（2）跨界协作
协作的特点
协作不是互相的帮助，而是交换
猴子可以互相帮助抓虱子，但这不是协作
协作是可以交换的，比如我打了猎，交换大米
协作带来的人类社会组织
协作—— 分工 ——估值—— 博弈
协作的本质
系统的关系／结构
系统3要素：元素，元素之间的关系／结构，功能
关键结论：关系／结构的变化，系统的功能就会变化！
不同的文明，可协作的元素越来越多
基础协作：人与人的协作
农耕文明：人和植物的协作（小麦、稻子等）
游牧文明：人与动物的协作（牛🐂、马🐎等）
工业文明：跟煤炭、石油等协作（蒸汽机等）
万物互联的时代：可协作的元素越来越多，从而元素间的关系／结构就会变化，从而系统的功能变化！
2.“连接红利”的时代
（1）连接内容（人、物、信息）
增加第三类维度：信息💻
（2）万物互联
影响
互联网改变人类的连接方式：工业社会 vs 互联社会
工业社会
将“协作” ➡️ “组织化”产生效能
将“规模”➡️“产品化”产生效能
将“传播”➡️“中心化”产生效能
互联社会
互联网带来组织的解体，解体速度越来越快
互联网让体验经济越来越重要
例子：苹果apple、罗永浩、永澄老师
互联网在去中心化
碎片化越来越严重，每个人都有自己的“小世界”
例子：每个人的朋友圈
与我们的关系：如果我们能进入能量更高的“小世界”，就能被赋能，实现跃迁
连接方式变化 ➡️ 协作方式变化
人与人、物、信息的连接方式、协作方式决定了一个社会的基本样态是什么
基本样态发生变化，系统功能就会变化
创造协作样式、指挥协作的人可以创造财富
例子：共建《跃迁》共读网站
价值
互联网时代连接增加
让人进一步延伸
让人的协作方式产生变化
连接会让维度增加，导致协作关系变化，系统功能改变
（3）连接导致维度提高
（二）核心观点
人类社会的发展告诉我们——缺乏全新的维度，可能导致你无法理解世界！
二、《跃迁》第一章想告诉我们什么？
（一）第一章的主旨
主题：高手的暗箱
p16 在今天的时代，基于个体的精进太慢，只有借势跃迁，才能赶上时代的速度
p15 长江商学院校训：取势、明道、优术
我们要抓住时代的趋势，在全新的连接方式下，找到高手的暗箱，从而激发个体的跨越式成长
（二）第一章的结构
时代趋势—— 底层规律 ——跃迁方法
走在时代前面的明白人 —— 时代高手方法论是什么——如何跃迁称为时代强者💪
小游戏：“知道”与“会了”之间的差距
“床前明月光”的后一句是什么？
“床前明月光”的前一句是什么？
长时记忆的一个逻辑：我们的联想，是由启发得到的。有启发的时候，我们可以调出记忆知识组块，但是如果启发消失，你就无法调用！
有启发 不等于 学会了！
（三）第一章的内容
1.走在时代前面的明白人
一切都在连接
连接带来了跃迁式发展的问题
连接会让维度增加
连接让社会系统的功能发生变化！
3大功能变化
p04 认知功能的变化
调用知识而非记忆知识
p05思考功能的变化
从独自思考到联机的独立思考者
p06 核心竞争力的变化
人机合一
p09能够用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思想，用系统思维思考问题
2.时代高手的方法论是什么
暗箱是什么？
取势
把握趋势、底层规律
明道
理解系统运行之道
优术
个人方法论
提问：你自己的暗箱是什么？
成长的两种方式
渐进式成长
通过 刻意练习、自我迭代 带来的进步
跃迁式成长
利用 科技、社会系统的能量 快速跳跃式升级
跃迁式成长的三阶段
认知跃迁
靠学习、解决范式问题
能力跃迁
p19 靠积累、练习、见人（赋能）、蓄势（积累势能）
蓄势：包括积累、练习、见人
例子：“工匠精神”不全面
赋能实例：
永澄老师的赋能计划
向中信出版社反馈作品
向古典老师反馈学员作品
p21 要素则是“吸取能量”，即借取趋势、规律
能级跃迁
价值输出后的势能提升
获得阶层的变化！！
例子：怀“才”不遇
警惕：不要陷入鄙视链之中！！
延伸：罗永浩——去存量
为什么我们要调整成“增量”状态？
金句🍊：这个世界上绝大多数问题，都是因为你不知道+没能力导致的
三、我们该如何顺势成长？
跃迁的根本逻辑究竟是什么？
势能
定义：这是一种弱势感，别人看到你会觉得自己比不上
例子：永澄老师是唯一接受中信出版社官方领读的授权人
你必须积累并运作自己的势能
更高层级：我可以调动更多资源
高层级：这件事我的格局比你大
低层级：这件事我会做、我做得快
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