你把期待当目标，目标能达成才怪
2017-08-12 10:58:47 77 举报AI智能生成
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你把期待当目标，目标能达成才怪
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大纲/内容
期待
目的
路径
目标
成果
任务
风险
计划
执行
调整
反思
成果封装
黄金思维圈
WHAT
WHY
HOW
PORT目标澄清
P
O
R
T
多数人无法区分期待/灵感/想法/困扰和目标
水源被污染，下游也不能喝
完成销售系统搭建
减肥2公斤
加强执行力，干掉拖延症
学会沟通方法
学习和使用思维模型
完成一个主题阅读
和老板处理好关系
六月份去旅游
提高反思和回顾的质量
确定目标需要有依据和标准
俊彦下个周的目标是什么？
分支主题
最近这段时间我最想要的A是什么
问题是7天，也就是说只能投入7天的时间成本
那用7天，我可以把事件A推进到什么程度
如何精准的描述这个程度
自己的回答
周目标是什么
完成销售系统搭建（错误地把期待当作目标）
7天内可取得的成果是什么
完成了系统开发，做培训试讲（把期待当作成果，并且缺乏精准描述）
期待目标转化
RSQC——目标管理通用三大模型之一
R-范围-我想要什么
S-进度-大约进度是什么样的
Q-质量-完成的质量和标准是什么
C-成本-我可以投入多少成本
搭建销售系统为例
时间C有限，缩减C降低质量Q保证进度S
选择重要的事情
不要完美主义
重新描述
在下周（SC）完成销售系统的全部（Q）基础资料的录入（R）
验证：X人反馈法
找X个人看过你目标后推导你想要什么
SMART
S-明确
M-可衡量
A-可实现
R-相关性
T-时限性
P-目的
O-目标
R-成果
T-任务
目标管理
分类
组织目标
个人目标
时段目标
领域目标
项目目标
流程
目标达成环节
目标设置环节
把想要的东西转化成为目标
要刻意使用RSQC模型和SMART模型方式描述目标
5-4 你把期待当目标，目标能达成才怪啊
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