永澄领读:E2高手战略
2018-05-26 22:30:33 17 举报
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永澄老师领读第2章《跃迁》
作者其他创作
大纲/内容
个人信息
made by月晓
2017.8.12 v1.0 2017.8.14V1.1
领读亮点:遵循“必要难度”的学习策略,讲解第二章背后的逻辑和原理——自组织系统➡️战略制定。
一、从自组织系统到战略制定方案
(一)什么是战略?
从表面的“字”来看
战:战争
略:与“细”相反,比如粗略
从隐喻的角度看
战略其实是一种“隐喻”。如果把生活隐喻成打仗,那战略就是站在一定的高度上,对全盘进行推演的一种能力
推演能力
抓重点/把握关键点的能力
举例:
战争沙盘
空城计
司马懿与诸葛亮之间的暗局是什么?
战略之上,看政治
延伸:一个人的格局,看的是洞察“暗局”的能力
电影:命运规划局
书籍:《高效能人士的7种能力》——以终为始
提及:任何创造都需要经过2次
第1次:在脑海中构建出来
第2次:把脑海中的东西,做出来
总结:战略是一种思考能力,不是行动能力
我们重视“思想”上的艰苦奋斗!
金句:战术上的勤奋,往往是为了掩盖战略上的无能!
(二)为什么要做战略?
战略的作用:大局观
全盘分析自己当下处于什么样的状态、阶段,有哪些规律可以把握
1.战略是目的的来源
目的的类别
自主性
比如:成长
胜任感
比如:职位
归属感
比如:家庭
做任何事的目的,都和个体需求相关
如何更好的实现做事的目的?
原则
秉承更高的目的:自我实现(将个人价值转换为使用价值)
利他、利人
措施
提前思考及了解资源情况
提前推演和规划
抓住关键带动点
2.战略的价值:杠杆
杠杆的价值:投入思考的成本,换来高价值的产出
(三)如何制定战略?
从复杂系统看战略制定的原理
1.更多关注长时间视野
你认同古典老师所说的“专注”吗?
专注的正确性,体现在长时间周期内
2.系统有其规律
无标度现象
标度:指用一系列线和点标注出来的间隔,计算距离、数额、数量
标度理论(scaling theory):是在总结、分析和归纳实验结果的基础上,提出的一种研究临界现象的唯象理论。它不能确定临界指数的值,但可以建立临界指数之间的关系——标度律。
举例
物理学:无标度现象
复杂网络:无标度分布
语言学:ZIPF定律
经济学:帕累托定律(二八定律、马太效应)
幂律分布((第二章背后的根本逻辑))
复杂网路中都会出现幂律分布,在网络科学中叫无标度网络
网络中各个节点的连接都有高度的不均匀分布性(少数节点拥有更多的连接)
建议:联机,要连接在“少数节点”上,这样才能使你的信息中转率加速,效能提升
3.元素之间的协作更重要
无私利他才能得到想要的
战略制定三步曲
定位
和自己的定位
发展阶段
成长定位
输入 or 输出?
职场定位
执行者 or 管理者 or 领导者?
价值状态
正价值
负价值
没有价值
可供他人使用的使用价值
等等
和他人的定位
和谁在一起
游戏:写出5个你周围接触最多的人,如果3个人都比你能力低,那你的环境就可以换换了!
采用什么策略在一起
比如:潜水、谄媚(做抱大腿的挂件/插件)
比如:彼此赋能
例子:刘哲涛
实例:《跃迁》领读活动,你以什么策略与大家在一起?
Scaler(《刻意练习》作者)的社群策略:你加入一个社群,你的目的就是为了连接“群主”!
和组织的定位
在什么样的组织
民企 or 国企 or外企?
在什么样的行业
曙光行业 or 朝阳行业 ?
做着什么样的职位
职位信息快速迭代 or 一成不变?
和环境的定位
在哪里
什么城市 or 什么地方 or 什么地段?
选择
专用策略
案例:永澄老师的ceo课程
通用策略
能力圈策略
巴菲特
查理芒果
高价值策略
快速迭代策略
布局
专注
战略上的专注
越是优秀,越要专注
例子:
永澄老师共读《思考,快与慢》
永澄老师的职业领域,只专注个人成长
(四)战略做成什么样?
永澄老师制定的25个问题《个人跃迁式成长方案》
二、第二章究竟在讲什么?
1.第二章主旨
主题:高手战略
金句:在连接的时代,行动远没有思考重要。
如何选择,找到那些“少做多得”的事情?
2.第二章结构
战略意义(p037-040)
投资人思维
提前推演逻辑
例子:永澄50天实验
关注暗局 大于 明局
期待超预期的收益(加速度)
高手战略(p041-097)
第1节:只打甜蜜区的球(p041-048)
(1)棒球之神
高价值
做正确动作
(2)巴菲特投资理念
高价值
可迭代
护城河
(3)大蛇战略
甜蜜区
战略性专注
等待机会
总结:高手战略的核心点
高价值区
战略性专注
最有把握的方式
耐心等待机会
查理芒果《穷查理宝典》:耐心等待一记好球!
第2节:新东方名师的崛起路径
(1)古典老师这么写:高价值区不好找
为什么?
反直觉
可能你不信
需要高竞争力
可能你没有
总是在变化
可能你抓不住
案例
新东方
学而思(现在更名为“好未来”)
(2)永澄老师的升维延伸
提问:“高价值区”是系统元素的关系/结构,不好找怎么办?
回答:从系统功能倒推系统元素的关系/结构
怎么做?
升维:当遇到问题的时候,要切换到“系统”来思考
建议:用好战略来替代高价值区
p059好战略:投入和产出呈现非线性关系
80%的时间学习20%的精华
快速占领赛道的头部
吸引最好的资源
互联最好的人才
共同成为第一名
第3&4&5节:
原理:幂律(复杂系统中的一种分布规律)
第一个特征
非均匀性:头部集中
第二个特征
大小共性:分形
永澄老师的挖掘:你是不是陷入到“细节”了!!
例子:永澄老师的日常 vs 朝鲜主席的日常:都是每天在做判断、选择决策,但结果完全不同
分形:同一个形状在不同大小尺度下一再重复
策略:头部效应
头部效应的价值
收益更高
加速度更快
方法(如何找到头部)
注意点(找头部的注意事项)
原则1:从价值而非优势出发
原则2:思考差异化优势
原则3:从身边的头部做起
案例
用头部效应就业
用头部效应择城
用头部效应选创业赛道
战术策略(p98-109)
第6节
专注
指代:战略性专注
提问:为什么一定要专注?
原因1:
系统(白箱 > 暗箱)、心理表征
专注可以使我们的白箱系统越来越丰富,从而我们获得的心理表征层次也就越来越丰富!
原因2:
标准 > 数量,质量 > 范围
金句:你设定的标准,决定你的人生!
因为标准、质量的重要性高于数量的增多、范围的扩大,因此需要专注。
专注是高概率正确的事情!!
第7节
迭代
提问:为什么一定要迭代?
原因1:
迭代让你知道如何处理短期和长期收益的关系
原因2:
迭代让你知道如何应对高回报率的短期收益?
不要高估自己的能力!还是踏踏实实的做好自己的。
原因3:
迭代能防止大赔率事件的发生
一个负向黑天鹅,可以毁掉你之前所有的决策积累!!
永澄老师的阅读建议:当你看到类比、隐喻的时候,你要问自己,这个类比隐喻到底指代的是什么!
书籍推荐:语言科学《我们赖以生存的隐喻》
永澄老师的价值观
抓住事物的本质规律
做出理性决策
和资源共振
做高概率正确、低赔率的事情
延伸:你的世界观决定你的人生观,你的人生观决定你的价值观!
三、三条兜底建议帮你做好战略
前提:资源共振、做高概率正确的事情吧
调整自己的期待
例子:如果你还没有《拆掉思维的墙》,你就不要先想到要拆天花板实现《跃迁》
搭建正向积累的自增长模式
自我投资,从来没有赔的!
想办法成为高手的组件
查理芒格:你想要什么,必须先配得上!!
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