BPMS项目实施方法论3.0
2017-08-28 14:26:36 50 举报
AWS BPMS的项目管理实施方法论
作者其他创作
大纲/内容
流程规划
流程清单
执行流程
平台
蓝图设计阶段
跨部门的个性流程应用 + AWS企业应用商店通用应用
P0
合同签订完成SOW通过
P1
售前方案阶段
版本优化
M4
梳理流程
P3
SOW评审通过
AWS BPMS项目管理方法论：七大阶段、十二大里程碑
系统上线阶段
需求规格说明书评审通过
售后服务阶段
部署发布
配套方案设计
阶段总结
对比分析
M1
上线支持阶段
三大流程管理阶段：梳理、执行、分析
M8
流程要素
应用
M2
M5
二期建设
系统实现完成
需求分析报告评审通过
项目启动会成功召开
系统实现阶段
蓝图设计报告评审通过
P4
M11
持续优化
炎黄盈动BPMS实施方法论
流程结构
功能实现确认
上线准备完成
P5
绩效监控
蓝图设计报告完成
基础MA售后维保服务
M9
签署上线验收报告
项目准备阶段
上线评审通过
M7
M6
流程模型
P2
流程测试
M3
M10
分析流程
M0
AWS BPM PaaS（平台即服务）
P6
0 条评论
回复 删除
下一页
