项目流程
2019-08-08 18:06:01 0 举报
项目管理流程
作者其他创作
大纲/内容
测试（灰度，压测）
BD和商务接入客户，合同签约
建立内部项目文档
上线，维护
项目经理接入，从BD城市经理拿到相关基本信息
第六个时间节点（白名单收集）
项目启动后，每天早上9点到10点完成所有项目更新。开发阶段—每天更新开发百分比测试阶段—写明测试第几轮，遇到什么问题，问题解决的时间点都需标明，项目能否在规定时间点内完成项目中遇到重大问题，需重新组会，评估时间
文档录入到项目管理平台中
机具下单，了解机具到货时间进度
等待流程审批过程
确认开发时间点、提交测试时间点、测试完成时间点、上线时间点
和客户对接人联系走支付宝账户生活号创建申请等等流程
拆分需求量化任务
第一个时间节点（BD交接单）
第二个时间节点（有详细的申请步骤）
第五个时间节点（支付宝验收标准）
项目流程结束
第三个时间节点
1.卡样页面等等相关设计2域名解析（https协议绑定需要用到）3 公钥私钥
交付相关材料给支付宝
审批不通过
支付宝小马联调
第四个时间节点
审批通过通过
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