客诉处理流程1
2017-09-28 15:54:44 2 举报
客诉处理流程,客户抱怨处理规范
作者其他创作
大纲/内容
客诉处理小组确认紧急应对方案
输出8D报告?
是
品质分析
流程结束
退/换货
品质接收客户退回产品,检查包装、外观、配件,按照出厂测试进行检查,核实客诉现象,注意不得破坏现场;确定调查范围(库存、在线、物料等)
客诉中心-客诉处理流程初稿
客诉中心初步判定是否为质量问题:任何影响产品功能、性能效率、可靠性、兼容性、易用性、外观等问题
市场、销售、品质评审外发8D报告
客诉中心跟进客户满意度调查
否
维修流程
客户满意?
质量问题?
转相应副总处理
维修
客诉产生
销售协助客诉中心完善客诉登记表,判定客诉处理优先级(紧急、关键、主要、中等、低)
客诉中心结合实际情况酌情修改回复给客户的内容,相关部门协助提供资源和佐证。
品质区分制程原因和设计原因,判定客诉严重程度(致命、重要、一般、建议),客诉中心组建客诉处理小组。
市场产品线经理、品质经理和销售经理负责评审外发的8D报告
登记客诉信息
任何客户通过邮件、电话、谈话等直接或间接方式的客户抱怨都必须录入在案
客诉中心输出回复内容
退换货流程
责任部门需提交接口人、交期和书面形式结果(分析结论和解决措施),制程问题由品质部主导处理,设计问题由客诉中心主导处理。书面分析结论(真因、责任人)和解决措施(执行人、事项、完成时间)最终汇总提交到客诉中心。
销售传达回复内容给客户
客诉反馈
如客户无明确要求,默认不出具8D报告,客户问题默认出具检测报告。
0 条评论
下一页