项目管理流程
2017-10-14 17:14:33 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
定义活动
人力资源计划
制定进度计划
规划过程组
范围管理计划
成本绩效基准
规划风险应对
质量管理计划
规划风险管理
变更管理计划
排列活动顺序
创建WBS
需求管理计划
沟通管理计划
规划采购
搜集需求
配置管理计划
制定人力资源计划
进度基准
风险管理计划
制定项目章程
规划输出组
实施定量风险分析
识别风险
规划质量
规划沟通
实施定性风险分析
估算活动资源
定义范围
过程改进计划
进度管理计划
估算活动持续时间
启动过程组
估算成本
识别干系人
制定项目管理计划
范围基准
制定预算
采购管理计划
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