系统架构设计
2018-01-23 17:38:51 0 举报流程图
作者其他创作
大纲/内容
优质的客户服务
实现公司价值最大化
信息资本
核心业务优化
内部流程
人力资本
资源配置回报最大化
优化资产利用
为客户提供满意的（发货、售后服务）产品和服务
公共的继续支持
企业风险管理
有效的客户服务流程
充分利用竞争带来的机会
财务
构建并提升管理信息系统
苏宁云商战略地图 公司愿景：百年苏宁，全球共享。
生产战略
沟通和培训项目
逐步建立品牌形象
客户
提升技术创新的价值
跨事业部的研发
提高提高电子商务平台销售额与净利润
加强与各类直营品牌的战略合作关系
业务增长
持续成本控制
开发创新服务产品
销售增长战略
组织资本
理解客户价值的驱动因素
保证可靠的服务
保持家电销售产业的稳定有效增长
提高资源综合利用率
提供顺畅的跨部门服务
规范公司治理结构塑造学习型组织提升职业经理人的领导力
学习和成长
加强人才培养，提高员工专业素质及学习能力加强关键岗位人才的引进
以创新的技术和产品为客户提供全新的价值
积极建立和客户的关系
0 条评论
下一页
