项目管理流程
2017-10-22 11:58:14 447 举报
自由保项目
作者其他创作
大纲/内容
O2O行业收割机：300万+自由保项目
产品期：产品成熟可复制、用户可接受、策略清晰可执行
1、完成配送行业客户清单、分级；梳理完成行业脉络、客户库—陈健、王震2、自由保配送行业方案：10家现有方案收集。并形成自由保方案v1.0—李宾3、已经接触的其他行业大客户梳理分级。—贾芳4、详细子目标拆解——陈健、利霞
11.16
下周万产
自由保产品方案V2.0
11.23
1、自由保项目产品成熟（保险方案、销售策略、服务、工具、结算）2、自由保项目投保1.5万人。3、团队保费收入100万。
扩张期：全面发力 O2Os 收割机
1、第一批意向客户签单。累计保费50万元。2、自由保产品方案V1.1
1、团队整体完成保费收入300万。其中：a、自由保投保3万人。200万保费b、非自由保业务保费收入100万
10.26
11.02
孵化期：第一期客户签约；产品方案迭代优化
12.30
11.09
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