业务需求开发评审流程协作机制
2021-07-09 16:05:17 54 举报
互联网业务需求与产品研发需求评审流程.
作者其他创作
大纲/内容
组织验收会议,邮件通知需求方及相关部门参与产品验收会议
验收是否通过
评定是否紧急可执行
运营部门
否
测试阶段
当日记录需求进展并云表格回复需求推进状态
平台业务需求评审执行流程
是
UI设计阶段
业务部门
运营、业务以及研发部门
需求完成
研发部门
正式评审研发判别是否可实现性
灰度测试
运营决定需求是否需要组织培训
产品原型设计
汇总确认需求,云表格回复需求进展,组织每周三下午14:00进行正式评审,邮件通知参会人员
对接人统一记录需求到云表格
需求方需要将需求评审结果邮件发于部门总经理确认,并抄送需求小组相关人员
上线一个月业务方需发起复盘会议,复盘是否达成预期业绩指标或效率提升
需求起止
正式上线
评审会后产品发起需求细节讨论会并给到产品设计完成时间
是否有副总裁及总裁批示紧急需求处理邮件
需求开始
是否按填写要求记录
组织设计验收会议,邮件通知需求方及相关部门参与设计验收会议,并确定UI设计完成时间/开发完成时间
开发阶段
测试完成通知运营
设计完成通知运营
需求方临时发起三方紧急需求评审会议,邮件通知参会人员,涉及业务、运营、产品
需求终止
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