建设项目业务流程图

建设项目业务流程图是一种用于描述建设项目从立项到竣工验收的整个过程的图表。它通常包括以下几个步骤：项目立项、可行性研究、设计、招标、施工、竣工验收和移交。在项目立项阶段，需要确定项目的目标、范围、预算和时间表。可行性研究阶段则需要对项目的可行性进行评估，包括技术可行性、经济可行性和市场可行性等方面。设计阶段则负责完成项目的初步设计和详细设计。招标阶段则需要选择合适的承包商来完成施工任务。施工阶段则是实际建设过程，包括土建工程、安装工程和调试等工作。竣工验收阶段则需要对项目进行质量检查，并完成相关手续。最后，项目移交给业主或使用单位，标志着整个建设项目的结束。