波特五力模型

波特五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于分析行业竞争态势和企业战略的模型。这五种力量分别是：供应商的谈判能力、买方的谈判能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者的竞争程度。通过这五种力量的分析，企业可以更好地了解行业环境，制定出更有针对性的战略。例如，如果供应商的谈判能力强，那么企业就需要寻找替代供应商或者提高自身的谈判能力；如果新进入者的威胁大，那么企业就需要提高自身的竞争力，防止被新进入者取代。总之，波特五力模型为企业提供了一个全面分析行业竞争态势的工具，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。