任务实施流程图
2017-11-13 13:52:11 0 举报任务实施流程图
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大纲/内容
组长将任务拖动到‘有问题任务’列，并将项目经理添加入参与者
是
否
“未完成”任务列表是否有紧急任务？
项目经理
各组长将任务细化，在平台内分配组内任务
与客户重新确认信息
分析需求，创建任务块或任务块
组长
任务实施完毕后将任务拖动到‘待验收’任务列，任务是否验收通过？
项目经理与组长会议分派任务
组员
任务完成（实施下一个任务）
项目经理召集组长讨论分析需求，创建任务或任务块
邀请项目经理参与组内任务分配会议
先实施紧急任务
将在‘待验收’任务列已验收完成的任务拖动到‘已验收’任务列
向组长提出问题任务，组内尝试是否能解决？
接受新项目
任务开始实施（从任务序号由小到大）
任务实施是否遇到难以个人解决的问题？
任务是否有内容变更或时间变更？
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