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项目流程

2017-11-15 23:08:35 2 举报
项目管理流程图
需求管理
作者其他创作
大纲/内容
需求收集
微信群、客服中心、需求邮箱、客户反馈、同业对标
项目经理
迭代升级
反馈评估结果
漏洞扫描
提请IT治理委员会审议
节点干系人：项目负责人，业务人员
节点干系人：项目负责人、科技部、产品与客户服务发展部
产品功能开发
项目上线
超出评估范围
评估结果
UI人员
立项、招标、撰写需求文档
需求不通过
需求分析
A项目、B项目、C项目
需求分发
开发人员
项目协调、进度跟踪
否
功能测试
组会（期限：一周）
发送IT需求
全网测试
业务测试
需求评估会
需求通过
是
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