研发流程

需求评审会

需求评审会：每两周一次，产品最终决策者对产品经理的提案进行决策，“做”or“不做”，并定义本版本最终优先级。其他人参与讨论，只做建议，不展开讨论。产品方案：使用1~2页PPT说明方案，方案简单扼要，内容包括：目标、目的、建议优先级、开发工作量showcase会议：每两周一次，在产品上线前三天，产品最终决策者针对研发的功能测试包进行体验，并对功能效果进行评分，作为产品经理的考核点之一。两个会议的时间相对固定，研发周期也为固定。讨论时间为浮动。

上线前调整

技术

否、重新调整

开始

CEO

需求提出

测试

14天一个研发周期

上线

产品副总裁

初审

上线反馈

通过？

组织讨论（含技术评估）

需求方

研发流程

产品

研发（反馈排期）

上线前showcase