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整体变更控制流程

2017-11-30 22:20:27 15 举报
整理变更控制流程
PMP
整体变更控制
作者其他创作
大纲/内容
执行变更
N
团队了解变更
更新组织过程资产
通知并记录
开始
项目经理取消
更新
Y
团队判定变更是否涉及基准
按沟通管理计划通知相关干系人
干系人提出变更请求
团队评估变更对项目的影响
CCB审批
向CCB提交正式书面变更请求
总结经验教训
项目经理批准变更动用应急储备
CCB/管理层校核
团队判断是否需要变更
结束
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