爱斯达新产品项目流程
2018-01-12 10:37:43 35 举报AI智能生成
公司流程
作者其他创作
大纲/内容
交易前
产品部
产品立项/收集资料/产品定价/样品采购/项目进度管理
营销部
市场调研与分析/销售资料设计与制造/包装设计与打样/包装指导说明书制作/产品培训/推广
销售部
开发与跟进客户
交易后
销售部
下单/安排出货
惠州行政部（暂）
增加产品K3系统代码
营销部
包装设计与制作/大客户/品牌代理营销支持
PMC/采购部
采购成品/包装辅料
品质部
检验产品品质/外观包装（按订单要求）
仓库部
入库储存/出库
非立项产品业务沟通流程
业务
发出询盘
产品部
判断是否为现有产品系列
业务总监
采购
回复报价
判断是否有资源
回复客户暂时没有
回复业务总监报价信息
回复客户报价
反馈客户信息，并下单
建立代码，产品资料，供应资料提交采购，品质
供应资料产品资料确认，并回复交期
确认报价信息
爱斯达新品项目流程
研发部
增加K3系统BOM
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