永澄：解释系统系列文章
2018-01-15 17:29:34 17 举报AI智能生成
永澄老师，解释系统系列文章，进行总体梳理
作者其他创作
大纲/内容
制作日期：180105 /180110 /180111/180115
制作人：月晓
本系列文章介绍
本质目的：构建三观体系
手段
世界观
维度
解释系统
安排
what：定义解释系统
why：为什么要优化？
原理：白箱视角（4层）
how：如何优化？
一、什么是解释系统？
输入端
外部刺激
对象
触发器
世界
系统端
解释系统
响应外部刺激
响应-解释
古文角度定义
对象-分析、辨别-详细说明
系统角度定义
推论：
输入-元素、结构/关系、功能-输出
如何系统白箱化？
功能倒推
输入 vs 输出
输出结果A'具体形态
界定范畴
对象A是什么？
本质：系统映射
手段：抽象→升维
高级思路产生原则1：掌握对象的本质概念
系统分析
对象A若是系统，它的三要素分别是什么？
对象A的更大系统是？
高级思路产生原则2：跳出系统之外看系统
对象A的抓手？
高级思路产生原则3：抓手思维，做少得多
……
发展判断
对象A的时间轴视角是？
定义：
界定对象范畴-系统分析-发展判断-最终结论
形成解释结果
输出端
解释结果
二、为什么要优化？
维度1
原因
定义角度
决定解释效率
解释→决策→（不确定性下）更大收益
价值/意义角度
越靠近真实世界，越心安、越不被打脸
推论
1.客观时间
每个固定时间段→对应一个时间段行为
2.价值定义
价值=无差别时间*有差别行为
行为差别，积累不同价值
3.价值变化
价值变化，只跟行为有关
4.优化行为
解释→决策→（行为）→价值变化
白话：不优化解释系统，你很难得到想要的！
维度2
2大思维
科学家思维
大胆假设→小心求证
假设先行
律师思维
结论先行→找寻（甚至编造）证据
结论先行
如何避免律师思维在优化解释系统这一结论上的谬误风险？
问题转化：存量vs增量
目的
结论：用增量去成长
手段
如何做？
关键
丰厚的储备
优化解释系统
更高标准能力组合
特点
并非当下即可用
一旦发挥作用，则有爆发可能
方式
全新【认知】
更高维【认知】
认知是一种解释
判断也是一种解释
三、解释系统工作原理
准备概念补充
系统思维
地位：是永澄思考一切问题的思维方式！
概念
系统
元素
关系/结构
功能
系统过程
3个环节
输入
系统
输出
视角
黑箱视角
用户视角
关注系统功能/结果
白箱视角
研发视角
关注系统运行原理/原因
技巧延伸
提问：如何拥有觉察视角，对于同一事物进行多种解释？
回答：
时间维度
十年后你怎么解释？
榜样维度
你敬仰的人会怎么解释？
思维维度
逆向思维
完全相反的解释是怎样的？
去情绪化思维
没有喜怒哀乐，你会怎么解释？
提问：如何反思自己的解释结果？
回答：
原因维度
我为什么会这样解释？
换一个场景，我还会不会这样解释？（场景原因角度）
判断维度
我的行为和态度是不是和解释有关？
是什么控制着我的解释？它会不会通过解释控制着我？
它解释的一定对吗？
是短期的对还是长期的对？
决策维度
我能不能取回身体的控制权？
高手会如何解释？
我能否把自己的解释系统换成高手的？
白箱视角
第一层
解释系统
解释框架
各人相同
假设
各人不同
相同事物，解释不同的原因
第二层
解释框架的第一层
并排串行：系统1→系统2→系统1
系统1：感性
系统2：理性
第三层
解释框架的第二层
流程图解读必备知识：
系统1&系统2
系统1
感觉
五官功能
视觉
听觉
嗅觉
味觉
触觉
直觉
系统2
记忆
计算
觉察
解释系统 vs 决策系统
解释系统：得到解释结果
决策系统：驱动决定、行动等
第四层
解释框架的第三层
流程图解读必备知识：
模式识别
方式
本能
直觉
专家直觉
捷径直觉
工具
常模
=你对世界的第一反应
第一反应是触发器刺激常模产生的反应
认知放松度
原理：能耗最小机制
本质：大脑工作的基本动力
概念
认知放松
大脑能耗最小的状态
认知紧张
能耗大幅度上升的状态
可导致“注意力”变化
延伸
认知吝啬鬼=系统2懒得启动的状态
心流状态=系统1、系统2联手高效运转的状态
推荐阅读：《心流》
惊讶
本质：是否注意到“注意力”的波动
形式
惊讶
即注意/感知到“注意力”的波动
不惊讶
即未注意/感知到“注意力”的波动
重要假设
相关性≠因果性
误判心理学：归因谬误（最常见）
相关性=因果性
所以：理所当然=不断犯错
记忆系统
如何使用？
系统2调用
搜知识组块（长时）→运算（工作）
分类
长时记忆系统
工作记忆系统
提醒：学习绝不能停留在“知晓感”
知晓感=输入时爽+输出时调用不出来
流程图
四、如何优化？
（一）策略1
原理角度
打磨解释框架
记忆框架
建议：
抄模30-60天
共读《思考，快与慢》
提高场景觉察
记忆场景，辨识谬误，调整自己的第一反应！
优化假设系统
重点
持续对常模进行反思
持续对假设进行反思
工具
目标管理
制定
达成
反思
拓展建议
1-3年职场
积累卡片，不断提问（3-10个/d）
4-7年职场
逻辑
可通过写作训练
系统思维
批判性思维
成果：
形成观点
提出高质量问题
8-10年职场
围绕一个领域持续【输出】深刻观点
10年之后
形成白箱能力
（二）策略2
系统思维角度
（三）策略3
批判性思维角度
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