《基业长青》读书笔记
2018-01-20 11:09:34 10 举报AI智能生成
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《基业长青》第七章
作者其他创作
大纲/内容
刺猬理念（三环内部的简化）
刺猬与狐狸
狐狸-对照公司
狡猾而诡诈，知道很多，缺乏一致性
刺猬-实现跨越公司
简单而不引人注目，只“一件大事”，坚持不懈
三环理论
实现跨越公司把战略建立在三环的深刻理解上，并将之转化为“刺猬理念”指导所有工作
实现跨越公司一般需要4年时间获得刺猬理念，这是一个反复的过程，理事会是一个有用的工具
1.你能在什么方面成为世界最优秀的？（基础）
核心竞争力不代表能成为世界上最好的
2.是什么驱动你的经济引擎？
此项指标可能十分细微，关键是用它对经济模式进行理解和深刻认识
3.你对什么充满热情？
激情不能创造，不能刺激，只能发现
深刻感悟而非虚张声势
战略本身没有将实现跨越公司和对照公司区别开来
一：对照公司不考虑三环提出的问题
二、对照公司不是从感悟的角度树立目标和制定战略
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