《基业长青》读书笔记
2018-01-20 11:08:37 11 举报AI智能生成
《基业长青》第八章
作者其他创作
大纲/内容
框架之下的自由（和责任）
实现跨越公司建立一贯制度，也给予员工制度框架之下的责任和自由
实现跨越公司聘用严于自律无需管理的人，公司只需管理系统
清除你的松软干酪
严格的训练有素的文化规范自己
是文化而不是暴政
实现跨越公司第5级领导人建立持久的训练有素的文化，是非功能性的
对照公司第4级领导人，单纯通过个人权威来规范组织，是功能性的
疯狂坚持刺猬理念
卓越公司更容易毁于机会太多，问题不在于创造机会，而是选择机会
如果不适合三环理论，即使它是一生唯一的机会也不相干
列出不该做的事项
卓越转变期，预算用来决定哪些项目符合三环理论重点做好
列出不能做的事项比打算做的事项更重要
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