周工作流程
2018-01-17 11:23:51 47 举报
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周工作流程
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大纲/内容
根据周报调整优化
横向比较
分析周报数据和平台平均数据对比,可以从转化率,CPC,推广占比,毛利/花费占比等维度进行分析
转化率&
优化方向
低于平均水平的0.3%以上,要特别关注,排查是哪些料号导致转化率偏低
转化率偏低从CPC出价,流量的精准度,是否缺货等listing方面进行排查
CPC&
优化方向
高于平均的50%以上的,要特别关注(新品除外),排查下是哪些料号导致的CPC偏高
结合转化率进行调整,必要时找对接人一起帮忙分析
纵向比较
分析本周数据和近三周数据对比,可以从毛利,推广占比,总销售额,转化率,广告花费等维度进行分析
总销售额&
优化方向
总销售额减少了,分析是广告销售额减少还是自然出单减少
广告销售额减少的话在确保转化率的情况下,增加广告点击量。自然出单减少的话,优化listing的review,客单, 主图,标题及五行
转化率&
优化方向
转化率下降,查看广告的花费和点击
如果花费多了,点击少了,CPC变高了,要优化广告的关键词及流量的准确性;如果是点击和花费都减少了,CPC基本不变,可以增加广告的点击量
广告花费&
优化方向
广告花费上升,查看广告销售额是否同步增长,转化率是否正常
如果花费上涨,销售额没有上涨,转化率受到影响,排查导致这一结果的主要料号,优化其转化率,并且查看是否缺货等listing问题
三类数据调整优化
I类数据
从毛利/花费这个投资回报指标上看非常有优势,转化率也高于平均,毛利率也高于平均
优化方向
提升广告投放量,灵活把握是否上升调整产品单价
是否完成
点击是否增加,非新品保证毛利不低于平台要求,同时调整后毛利的绝对值在上升;新品不低于部门内部要求,同时调整后毛利的绝对值在上升
II类
广告转化差,单周能获得获得较多广告点击,但广告转化对比所在细分类中还达不到平均转化率的60%
优化方向
下载搜索词报告分析转化率差来源于哪些词或者哪些产品属性,必要时找对接人一起分析搜索词报告,得出具体的调整策略。应当避免不分析搜索词,直接调整关键词的出价或者状态
是否完成
对比下周转化率是否有改善,直接减少广告点击的会被拉长跟踪周期,依旧会追踪到转化率是否得到改善
III类
单周点击远低于平台CPC品类平均水平,需要加大广告投放
优化方向
周点击量还达不到该产品细分CPC品类的60%
是否完成
点击是否上升,且转化率不能低于CPC品类平均一定幅度
每周三类数据出来,当天优先处理II类转化率差的广告,其次是优化I类需要扩大广告投放的料号,给III类点击低于平台平均水平的料号增加点击量
完成度判定逻辑
点击环比>=0
转化率环比>0
完成
转化率环比<=0
未完成
点击环比<0
转化率环比>0
完成
转化率环比<=0
推广占比环比>0
未完成
推广占比环比<0
完成
推广占比环比=0或空
无法判定
曝光量=0
无法判定
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